Бизнес — дело рискованное. Владелец бизнеса постоянно рискует всем: вложенными средствами, собственными ресурсами, временем и силами.

Но подкованный предприниматель знает, что любую ситуацию можно, если не предотвратить, то исправить ее последствия, точно.

Задуматься о том, что можно помешать развитию и процветанию бизнеса стоит еще на этапе составления бизнес-плана. То есть ДО того, как бизнес начнет работать.

Какие бывают риски для любого бизнеса, как их предотвратить и что делать, если предотвратить их невозможно, рассказывает эксперт по вопросам стратегического развития бизнеса Арина Барсукова.

Все факторы, которые в теории могут угрожать любому бизнесу, делятся на две больших группы: контролируемые и неконтролируемые риски. 

Неконтролируемые риски

• Экономическая, политическая и социальная обстановка: кризисы, девальвации, революции, внешнеполитические проблемы и пр.
• Стихийные бедствия: цунами, ураганы, лавины, паводки и пр.
• Валютные риски: падение курса национальной валюты
• Изменение налогообложения: изменение налоговой нагрузки
• Изменения в законодательстве: увеличение административных барьеров, принятие новых законов, негативно влияющих на сферу предпринимательства.

Ни на один из этих факторов владелец бизнеса повлиять не может. Не помогут ни деньги, ни связи, ничего. Поэтому нужно продумать, как можно минимизировать последствия при возникновении любой из подобных ситуаций

Есть финансовые и организационные методы устранения последствий

Финансовые:

• страхование имущества — в случае наступления дня X, вы сможете возместить хотя бы часть потерянного
• создание денежных резервов — так называемая “подушка безопасности” еще никому не помешала 
• смежное инвестирование — помимо основного предприятия, можно попробовать параллельно развивать еще один проект. Главное, выбрать диаметрально противоположную сферу. Чтобы в случае дня Х не потерпеть двойные убытки

Организационные меры — это более сложные и долгоиграющие пути устранения рисков. Но, в то же время, не менее работающие:

• создание резервных копий важной для вас информации. Желательно, в облачном формате — в случае любого стихийного бедствия вы не потеряете ценную коммерческую информацию;
• географическая диверсификация присутствия фирмы — во…